Доброград × Усадьба Jazz: phygital-интеграция города в культурную повестку
Боль. Город-проекту нужен не просто PR, а реальный повод приехать и эмоциональный “якорь” для лояльности. Что сделали. Создали phygital-формат «Зайдите в Доброград»: телемост с Усадьбой Jazz + офлайн-события в городе, спецконтент, промокоды, лид-магниты в CRM. Результат. Приток целевой аудитории, измеримый событийный трафик и конверсии в заявки (внутренние метрики: охват ~2400, средняя глубина контакта ~4 мин, 181 промокод). Главное — новая ассоциация бренда города с качественным досугом и культурой.

Доброград на ПМЭФ: институциональный трек и деловая капитализация
Боль. Сложно объяснить город как экономическую модель. Нужны инвест-контакты и легитимация. Что сделали. Подготовили pitch-набор (data-driven продукт, этапность, экономика сервиса), сценарии переговоров, медиа-поддержку, post-коммуникации. Результат. Встречи на уровне регионов и институтов развития, включение проекта в повестку «городов нового типа», рост deal-flow после форума.

Боль. Премиальный чек и международные инвесторы требуют внешнего признания и стандарта.
Что сделали. Подали кейсы, подготовили визуальную и смысловую упаковку (портфолио, видео, ESG-нарратив), Sunny Moon (Phuket) и другие проекты.
Результат. Победы/награды, рост доверия у HNWI и девелоперских партнёров, конверсия встреч в теплые лиды.
United States Business Show (Майами) + инвест-шоу в СНГ и ЕС.
Что сделали. Серия roadshow: единый IR-комплект, инвестиционные сценарии для разных культур (RU/EN/TH), закрытые встречи и follow-up через CRM/видео.
Результат. Укрепление международного статуса, рост доли сделок в премиальном чеке за счёт people-to-people подхода и послепродажного сервиса.

Боль. Разовый «ивент» не создаёт LTV и не монетизирует сообщество. Нужна система событий, привязанная к продукту и продажам. Что сделали.
Концепции фестивалей и презентаций под места (город, курорт, объект девелопмента).
Много-дневные форматы: city-weekends, family-программы, тематические ретриты, «дни инвестора».
Полный цикл: идея → сценарий → партнёры → продакшн → CRM-воронка → продажи → пост-коммуникация. Результат. Повторяемая воронка «событие → лид → сделка/повторный визит», органический контент и репутация «бренда-хозяина места».

Боль. Wellness без сценария — это просто услуги. Нужен смыслы + экономика. Что сделали. Уникальные ретрит-программы (7–10 дней), роад-календарь по сезонам, партнёрства с мастерами и комьюнити-лидерами, post-NPS и повторные продажи. Результат. Высокий ARPU/ADR, повторные визиты, медиа-эффект без покупки охватов.

Боль.
Премиум-покупка — это доверие и круг. Нужен интимный формат и ценность сети. Что сделали. Sunny Business Club и частные комьюнити-ивенты: приглашения «по рукопожатию», curation гостей, тематика «инвестиции + культура + опыт», follow-up пакет (видео, материалы, офферы). Результат. Длинный цикл отношений, органическое привлечение HNWI, сделки без скидок — через ценность.

Стратегия и креатив: зачем это событие, кого зовём, что человек увозит (эмоционально и в цифрах).
Операционка: бюджеты, партнёры, сцены, график, безопасность, hospitality.
Сейлз-связка: лид-магниты, CRM-воронки, офферы на площадке, замеры конверсий.
Медиа: анонсы, закрытые приглашения, правила цитирования, контент-продакшн, пост-кампания (видео/пресс/кейсы).
ESG и локальная интеграция: местные партнёры, социальные эффекты, экологичные практики.

(Sunny Muse, Sunny Ocean View)
Боль. Девелоперам нужны не «ленточки», а ритуалы смысла, которые объясняют продукт. Что сделали. Авторские церемонии: сценарии света/звука/смысла, амбассадоры, пресс-и инфлюенсер-набор, закрытые демонстрации для инвесторов. Результат. Имиджевый капитал, органика в медиа, теплые лиды из закрытых показов.